来源: 发布时间:2013-12-15 20:31:47
华锐风电昨日突发公告,公司董事会收到董事长韩俊良的一纸辞呈,而接替者为资本市场资深人物尉文渊。公司未来路在何方?尉文渊能否带领公司走出低迷?记者昨日获悉,尉文渊已在推动公司内部整合,并着力开拓公司新的盈利点。
“尉的风格比较务实,他不求盘子最大,但求效益最好。”华锐风电内部人士昨日如此表示。
此次董事长更换,两人风格迥异。曾有媒体评价华锐创始人韩俊良“迷恋对于速度、规模的追求”,且在华锐内部有着绝对权威。相对于前任韩俊良而言,尉文渊的风格则比较稳健。选择在风电行业最艰难时进入华锐风电管理层,尉文渊肩上的担子显然不轻。
好在,华锐风电与同类企业相比依然有着良好的基本面,除了在手订单不少外,似乎公司也“不差钱”。去年三季报显示,华锐风电拥有货币资金48.4亿元、交易性金融资产3.4亿元,公司短期借款仅1亿元,长期借款14.78亿元;另外,公司资产总计307.3亿元、负债合计179.5亿元。由此看来,公司货币资金丰厚、负债率较低,公司资金面较好。
记者获悉,自去年8月出任总经理以来,尉文渊一方面积极在内部推行改革,调整、优化组织架构,另一方积极对外拓展新的盈利渠道。双管齐下,希望能借近期政策层面不断吹来的“春风”将华锐风电重新带回盈利轨道。
另悉,尉文渊除了熟悉资本市场运作和企业经营外,还热衷于摸索风电技术,华锐风电申请的若干项专利中,有数项是尉文渊的创意。连国内一流的风电技术专家都认为,尉文渊对风电技术的掌握并不亚于他们。
更为重要的是,尉文渊已经开始推动公司内部整合。在部门优化、调整的基础上,华锐风电还将着力开拓新的盈利点。据悉,华锐风电计划组建风电工程服务公司,尝试开展风场建设EPC工程总包、风场运营运维服务、风电设备维修等风电工程服务经营业务,希望以此拓宽企业盈利模式,提升盈利能力。
资料显示,未来10年,风电运维市场的总量将在千亿元以上。自从2008年我国风机大发展开始,很多零部件的五年保质期即将结束,更换零部件成为风场业主们集体的选择。华锐风电看重这块蛋糕,有意选择进入运维市场,这或许将为华锐风电带来更多的盈利机会。
尉文渊能否“逆转”华锐风电,我们拭目以待。能源网 http://www.aeenets.com/
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