来源:亚欧能源网 发布时间:2016-10-18 09:19:02
该公司按照集团公司“七个加强”要求,以安全风险控制评估自查整改为主线,扎实开展春秋两季安全大检查、“四不两直”检查整改等专项行动,进一步强化有限空间、高空作业等安全管理。以坚决杜绝问题重复出现为抓手,扩大安全管理的覆盖范围和排查整改范围,并通过全员学习事故案例分析等有效措施,对照检查,不断弥补自身不足。
为确保效益争先,该公司深入开展“提质增效”工作,明确工作范围,落实各岗位工作职责,以绩效管理为手段,重点提高自主运维能力,充实生产队伍力量,狠抓全员教育培训,鼓励员工立足岗位跨部门、跨专业学习,激发了员工工作积极性和主动性,提升了部门间的配合联动效率,盘活了有限的人力资源。
同时,该公司强化区域对标管理,加大电量营销力度,增加电量份额,积极参与多边替代电量交易,盯紧累计平均利用小时,经过努力,弃风小时数同比下降明显。9月底,该公司累计利用小时在区域排名均位列上游,为提前完成任务指标提供了有力保障。
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